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标准化车间建设

发布时间:2018-6-12 8:30:28 点击量:

5月份以来,公司钢板车间以安全生产标准化建设为核心,以设备标准化、作业标准化和管理标准化为目标,以标准化车间、标准化班组创建为载体,以“立标、学标、对标、达标”为目标,持续循环提高为路径,推动车间安全生产的全过程制度化、规范化、标准化,实现安全生产有序可控,服务质量不断提高,经营效益持续增长,职工队伍保持稳定的工作目标。把钢板车间建设为公司示范车间,作为公司的一个亮点。

从油漆地坪开始,规范物品的定制定位管理,头尾料堆放,到处理设备跑冒滴漏以及日常卫生管理,机修和班组进行合理明确的分工,落实责任人,不做表面文章,从根本上把钢板车间建成标准化车间。

在安全管理方面, 结合这次标准化车间的建设,同步推行双重预防机制的建设,对车间以及辅助设施进行风险点识别、危险源辨识、风险评价,建立安全风险清单和数据库,制定安全风险分级管控标准,确立车间风险管控四色图,并针对辨识出来的结果,制作风险辨识卡,张贴到岗位,全员参与,对风险进行分级管控。

标准化是一项系统工程,是车间管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展标准化工作,使钢板车间标准化建设不断深入、不断提高。我们将长久、持续地把标准化建设工作进行到底,并将钢板车间经验推广到其他车间。将标准化工作,作为日常工作的重要行为准则,来实现标准化建设工作,最终达到降低安全风险,提高车间管理的目的。


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